Unsere Schwerpunkte
Projektmanagement
Vorgehen nach GPM und PMI
- Planung und Leitung von Projekten und Teilprojekten
- Moderation von Kick-Offs, Workshops, Projekt- Lenkungsausschuss- und Statussitzungen
- Coaching des Projekt- / Teilprojektleiters
- Unterstützung des Projekt-Teams bei Aufgaben wie:
- Projektstrukturierung
- Projektorganisation
- Risiko Management
- Termin-und Kapazitätsplanung
- Dokumentation
- Projektkommunikation
- Projektcontrolling und Projektabschluss
Information Security
ISO 27001, NIS2 und Datenschutz
- Implementierung von Information Security Management Systemen nach
- ISO 27001
- IT-Grundschutz (BSI)
- Implementieren des Data Security Standards (DSS) der Payment Card Industry (PCI)
- Implementierung der Datenschutzanforderungen gemäß EU-DSGVO
- Beratung und Begleitung bis zur NIS2-Compliance
- Planung und Begleitung der Zertifizierung nach
ISO 9001 und ISO 27001
BUSINESS ANALYSE
Vorgehen nach BPMN 2.0
- Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Planung und Analyse von Kommunikations- und Informationsflüssen
- Erstellung von Organisationshandbüchern (auch web-basiert)
- Optimierung der Dokumentenverwaltung und des Formularwesens
EDV, IT
SOFTWARE und Prozesse
- Erstellung von Lastenheften, Pflichtenheften, Business Cases, Spezifikationen, Analysen und Konzeptionen
- Einführung von Standardsoftware (ERP, CRM, MIS) und Individuallösungen
- Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen
- EU-weit
- National, gemäß Vergabe- und Vertragsordnung (VOL)
- Schnittstelle zwischen Fachabteilungen, IT-Abteilungen und externen Dienstleistern
- Planung und Realisierung von Intranet-Sites und Portalen
